• El valor de desarrollar el capital humano.

    Tras muchos años de trabajo con nuestros clientes, la experiencia nos ha confirmado que el valor diferencial de las organizaciones reside en sus equipos.
  • ¡ Ponga a su gente en juego !

    Los juegos son una de las metodologías formativas más originales y eficaces. Teneo es licenciataria para España de compañías líderes mundiales en juegos formativos.

Consultoría de Recursos Humanos y Formación

¿Qué hacemos?

Nuestra especialidad es el entrenamiento de directivos, mandos medios y profesionales de todos los niveles de la Organización, en habilidades y competencias relacionadas con la gestión, la dirección de personas y la comunicación.

Ayudamos a nuestros clientes a generar valor, alineando sus recursos humanos con la estrategia del negocio, mediante soluciones adaptadas a cada necesidad concreta.

Formamos en la práctica

Compañía

Teneo es una organización de servicios profesionales dedicada a la Consultoría de Recursos Humanos y la Formación.

Nuestro equipo compagina una dilatada experiencia como consultores de RR.HH. y directivos de firmas internacionales de consultoría.

Contamos con metodologías propias y tenemos suscritos acuerdos para la utilización en España de productos líderes a nivel mundial.

Han confiado en nosotros

 
 

Nuestros servicios


Juegos formativos

Prácticos y dinámicos con los que podrá lanzar mensajes, reforzar aprendizajes y promover cambios culturales.

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Cursos

Sesiones formativas de una o dos jornadas de duración para el desarrollo de habilidades técnicas y de gestión.

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Programas

Secuencia de actividades que aportan conocimientos, habilidades y comportamientos asociados a competencias.

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28 junio 2019
Antes de que existiesen los equipos de resonancia magnética o las tomografías, gran parte de los descubrimientos sobre dónde se sitúan en el cerebro los
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18 marzo 2019
Cuando se trata de aplicar fórmulas de benchmarking  a las habilidades de liderazgo, suelo preguntar a los asistentes ¿habéis tenido alguna vez un jefe bueno?  La cuestión
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22 diciembre 2018
Con frecuencia tildamos a las decisiones empresariales de cortoplacistas y con poca visión de futuro. Sin duda la presión por cumplir con unos objetivos mensuales,
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